如今,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,到處充滿機(jī)會(huì)。只要有好的理念,企業(yè)就有機(jī)會(huì)成為行業(yè)翹楚。然而,光有理念沒有過硬的管理,企業(yè)也不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。哲東設(shè)計(jì)者認(rèn)為,商務(wù)會(huì)所設(shè)計(jì)經(jīng)營 企業(yè)應(yīng)該提高加盟店的門檻,嚴(yán)查投資者的資質(zhì),防止魚目混珠、良莠不齊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),從門面形象、營銷推廣到產(chǎn)品的陳列、店面的經(jīng)營管理,企業(yè)還需要建立一整套簡便易行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 .此外,經(jīng)營者要注意加強(qiáng)品牌意識(shí)。因?yàn)?,只有?qiáng)勢的會(huì)所品牌才能促使加盟店更加積極努力地進(jìn)行品牌的維護(hù)和建設(shè)。
在現(xiàn)在原材料、鋪?zhàn)庖约叭肆Τ杀揪痈卟幌碌拇蟊尘爸?,食品安全和消費(fèi)信心等方面的任何風(fēng)吹草動(dòng),對(duì)商務(wù)會(huì)所設(shè)計(jì)經(jīng)營都將產(chǎn)生重大的影響。加盟店的管理、成本的統(tǒng)計(jì)、納稅情況以及盈利 能力,是許多商務(wù)會(huì)所連鎖企業(yè)都急需解決的問題。
面對(duì)以上種種問題,其實(shí)已經(jīng)有不少企業(yè)采取了有效的應(yīng)對(duì)措施。如部分商務(wù)會(huì)所對(duì)全國的加盟店進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于有問題的加盟店采取關(guān)閉、整改和收購等手段進(jìn)行整頓。這也表明,在授權(quán)加盟方 面,品牌商需加強(qiáng)審核,而對(duì)于加盟店的管理,除了要提供相應(yīng)的幫助外,品牌商也要提高其內(nèi)控能力,在保障產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方面多下功夫。
對(duì)于商務(wù)會(huì)所設(shè)計(jì)經(jīng)營來說加盟的經(jīng)營方式可以為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動(dòng)力。對(duì)于品牌商來說,采用加盟的經(jīng)營方式不僅可以使其在減少資金和人力資源投入的同時(shí),更快地開拓市場,更 多地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),而且可以幫助品牌商快速完成全國布局,有助于其降低廣告和促銷成本,更快地樹立企業(yè)品牌形象。
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