金玉蘭星級商務(wù)酒店設(shè)計案例欣賞

　　金玉蘭大酒店是個標準的五星級酒店設(shè)計項目，是哲東設(shè)計項目中經(jīng)典的為經(jīng)營而設(shè)計的案例。

　　目前中國酒店設(shè)計整體處于非專業(yè)化狀態(tài)。哲東設(shè)計認為，酒店作為一種投資在規(guī)劃和設(shè)計的時候就應(yīng)該引入非常非常專業(yè)的經(jīng)營設(shè)計理念。但是中國目前有一個非常大的缺陷就是在體制上就把酒店經(jīng)營和酒店設(shè)計區(qū)隔開了，酒店經(jīng)營歸屬國家旅游局管理，酒店設(shè)計卻屬于建筑裝飾系統(tǒng)，這樣一來就導(dǎo)致了設(shè)計師是為設(shè)計而設(shè)計。

　　可以說絕大部分的設(shè)計師不懂也沒有時間去了解酒店是如何經(jīng)營的。比如你需要去設(shè)計一個客房，你這個客房怎么讓客人住的舒適，怎么提升房價？除非專業(yè)的星級酒店設(shè)計團隊，很少有設(shè)計師會去關(guān)注，這是酒店設(shè)計的極大誤區(qū)。

　　與經(jīng)營不相符的酒店設(shè)計是沒有生命力的作品，哲東設(shè)計堅持藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合，做可控的酒店設(shè)計！