KTV設(shè)計公司剖析KTV策劃方法論

        KTV怎樣在行內(nèi)立足？營業(yè)前怎樣著手籌備？這些都是擺在每一位KTV投資者面前的問題，尤其對于第一次接觸KTV投資的新手來說，想要解決這些問題一定要制訂一套完善的開業(yè)管理計劃，ktv設(shè)計公司認為這個計劃將直接影響到KTV裝修設(shè)計以及今后的營業(yè)效益。

　　KTV策劃關(guān)鍵在于把握“市場需求與KTV特點”之間的對應關(guān)系：

　1、把KTV所面對的宏觀市場需求以及KTV選址的相關(guān)問題研究透徹；

　2、把KTV的微觀環(huán)境利用充分，尤其是競爭環(huán)境的現(xiàn)狀；

　3、通過整合分析，特色化創(chuàng)意再造，并要形成完整的ktv設(shè)計構(gòu)架與運營模式，以此作為指導性規(guī)劃設(shè)計。

　　通過城市環(huán)境及地域條件考察，依托對市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的深度研究，結(jié)合競爭比較對KTV設(shè)計項目進行整合，形成總體定位與總體發(fā)展戰(zhàn)略；策劃文化主題與KTV設(shè)計風格意境的要求，初步形成周邊環(huán)境與建筑風格規(guī)范要求；設(shè)計功能特色化結(jié)構(gòu)，形成初步布局結(jié)構(gòu)；策劃前期的投資分析、營銷思路、管理方案以及后期的KTV裝修要求等各個環(huán)節(jié)；系統(tǒng)整合區(qū)域的各個要素與環(huán)節(jié)，形成整體開發(fā)的思路方案。

　　KTV設(shè)計公司說隨著對KTV策劃段落的告終，應該達到以下目標：投資分期合理，營銷渠道與戰(zhàn)略清楚，定位清晰，市場目標明確，主題與功能特色化的ktv裝飾設(shè)計新穎獨特，各個區(qū)域關(guān)系明朗。