樓市低迷,其下游產(chǎn)業(yè)也很受影響,上海哲東空間設(shè)計發(fā)現(xiàn),建材銷售跳水,裝修公司倒閉,成了近半年來的普遍現(xiàn)象。
“調(diào)控政策不放松”,在中央調(diào)控決心之下,“適應(yīng)”成為了擺在這些房地產(chǎn)下游行業(yè)面前的主要課題。逆境之下,考驗當前,行業(yè)在被動“瘦身”的同時,也需主動“健身”,以謀出路。
銷售“跳水”
浦東新區(qū)浦三路一帶建材賣場林立,記者近日專門走訪了該地區(qū)的多家裝修建材門店。
同福易家麗建材商場內(nèi),因為不是周末,整個商場格外冷清。記者走進3樓一家專售地板的門店,300多平的寬敞店面里擺放著各式地板樣品,店中間還不能免俗地供著一尊財神像。但是,“財神”并沒有帶旺這里的生意,門店內(nèi)除了經(jīng)理,只有兩名無事可做的導(dǎo)購,一名顧客都沒有見到?!?ldquo;放著地板,站著老板,吃著白板”正是這些地板經(jīng)營者們對自己的無奈調(diào)侃。
“平時工作日都是這樣的景象,周末才有些零散客戶,可能成交一兩單?!?rdquo;對于生意的冷清,門店經(jīng)理李倩似乎已經(jīng)習(xí)以為常,她告訴記者,自今年3月起,生意就大不如前,并且毫無回暖跡象。
對于銷售額的變化,李倩向記者透露,就地板行業(yè)來說,這半年下降20%-30%算是情況好的,有的店降幅在五成以上,她所在的門店銷售量相比去年同期減少了近40%。因為導(dǎo)購員薪水大部分是銷售提成,四成的銷售額降幅也造成了他們收入的大幅縮水,為留住員工,企業(yè)還補上了這部分差額,使得利潤的減少愈發(fā)立竿見影。李倩悲觀地表示,今年虧本已成定數(shù)。
在巨大壓力面前,該品牌地板關(guān)閉了已經(jīng)關(guān)閉了在滬全部四家門店中的兩家,在價格上也進行了一再讓利。
同一賣場2樓的箭牌衛(wèi)浴門店店長陸女士則告訴記者,相比其他很多店鋪,今年他們的銷售額變化不太大,這與價格的讓利優(yōu)惠密不可分?!?ldquo;現(xiàn)在是買房市場,消費者討價還價的底氣很足,有的產(chǎn)品活動價已經(jīng)做到了4折,他們還是不滿意,仍要貨比三家。”據(jù)她介紹,今年的促銷力度明顯大過往年,但淡季時依然難以完成公司指標。
同福易家麗建材商城副總經(jīng)理徐明向記者表示,為了應(yīng)對不景氣的市場,與周邊同類商城競爭,今年他們的“促銷金”史無前例地高達2000萬人民幣。十一期間也大張旗鼓地進行了一輪促銷,黃金周銷售情況雖然略有起色,還與去年甚至更之前,無法同日而語。
企業(yè)“洗牌”
走在建材商城內(nèi),整齊而緊湊的布局,很容易便發(fā)現(xiàn)那整排整排已經(jīng)或正在關(guān)閉的店鋪。?。硺瞧右挥绲膸准已b修設(shè)計公司中,有的已經(jīng)摘牌關(guān)張,有的正在打包離場,一副凄涼景象。
徐明經(jīng)理介紹稱,商城租戶流動很正常,一般來說,每年合約到期時都會有一些企業(yè)因經(jīng)營情況不良或其他原因選擇不再續(xù)約而離開。但今年,如此撤離商城的商家尤其多。他們做過一些調(diào)查了解顯示,今年整體銷售下降30%幾乎是板上釘釘?shù)氖铝?,一些位置偏僻靠里的店鋪尤其。為?jié)約租金、人力等成本支出,“斷腕”關(guān)店在現(xiàn)在不少建材商城中都算平常事。
大浪淘沙,企業(yè)洗牌,選擇留下來的企業(yè)各出奇招。價格戰(zhàn)是只是其中一項武器,徐明經(jīng)理介紹,今年不少商家特別重視設(shè)計師聯(lián)合會和網(wǎng)絡(luò)銷售,以自身的業(yè)內(nèi)人脈資源和網(wǎng)絡(luò)新渠道接單,在總量大幅縮水的市場中分得一杯羹。
家裝公司的離場不僅僅局限在個別商城。上海裝飾裝修行業(yè)協(xié)會家庭裝潢專業(yè)委員會秘書長王毅在接受晚報記者采訪時透露了一組數(shù)字:“我們在上海會有1000多家會員單位,最新的統(tǒng)計顯示,今年已經(jīng)有100多家關(guān)門了,較往年增速明顯。根據(jù)行業(yè)的季節(jié)性規(guī)律,春節(jié)前夕還會形成一波‘關(guān)門潮’。 ”
他表示,家裝行業(yè)今年7月起銷售驟然“入冬”,整體下滑已達三至四成,企業(yè)不堪壓力倒閉無數(shù)。不過,倒閉家裝企業(yè)的范圍還僅局限在小型企業(yè),不少是一貫被成為“開關(guān)企業(yè)”的夫妻老婆店,大型企業(yè)雖受影響但仍可支撐。
行業(yè)“健身”
樓市調(diào)控號角不停、大旗不倒,對于下游行業(yè)來說,“適應(yīng)”成了當前和未來一段時間的課題。
王毅秘書長告訴記者,其實家裝行業(yè)的從業(yè)門檻很低,5萬元人民幣就可以注冊一家公司,在2006年、2007年間蓬勃發(fā)展,中小公司不計其數(shù),市場繁榮的同時也帶來行業(yè)的混亂,每年接投訴逾千件。而隨著近年來社會保障的完善、勞動力成本的翻番、“用工難”等壓力出現(xiàn),家裝行業(yè)被迫告別高利潤時代,各種以次充好、以假亂真、“低開高走”的規(guī)范行為也接踵而至。
“每次調(diào)控都是一輪洗牌,行業(yè)在被動‘瘦身’的同時也要謀求主動‘健身’。”盡管樓市調(diào)控帶來了行業(yè)萎縮,但危機之中,行業(yè)門檻間接得以提高,也推動活下來的企業(yè)謀求更合理準確的定位,提高自身營利和抗風(fēng)險能力。
比如說,過去以新房裝修為主營業(yè)務(wù)的情勢已經(jīng)發(fā)生變化,在房屋買賣受限的市場環(huán)境中,存量房二次裝修比例提高,有的裝修公司中甚至已經(jīng)占到了業(yè)務(wù)的一半以上,這一龐大市場讓企業(yè)看到了希望,推出專門針對翻新房的經(jīng)營方案。
另外,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和成品化裝潢也擺上了議程。從過去的重硬裝輕軟裝,到漸漸兩手抓。有的企業(yè)別出心裁推出樣板間總體均價,讓消費者脫離繁雜的建材價單。有的企業(yè)則是將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)移到了二三線城市。
調(diào)控所累宏觀調(diào)控政策影響家裝、建材行業(yè),這已成為了不爭的事實。記者采訪中發(fā)現(xiàn),出于實際需要,這些行業(yè)的從業(yè)者們各個是“樓市觀察員”。
李倩告訴記者,盡管現(xiàn)在不用買房,但樓市和調(diào)整政策的新聞她天天關(guān)注,與記者論起房展會、限購令等熱門話題時娓娓道來。“作為一個普通購房者,我當然支持調(diào)控降房價,但我們這個行業(yè)又被樓市牽著走,銷售額的下降擺在眼前。 ”地板是耐消耗品,在不景氣的樓市背景下,購房和新裝修的需求被擠壓,李倩所在地板門店成交嚴重下滑,高檔產(chǎn)品尤甚。
“其實調(diào)控長期來說對家裝行業(yè)是有利的,擠壓投資性需求,利好剛性需求,剛需的裝修比例高于炒房客?!?rdquo;同福易家麗徐明經(jīng)理表示。不過當下來說,還沒有感受到調(diào)控的利好,卻已經(jīng)經(jīng)歷了總量減少的后果。
“樓市調(diào)控帶來的影響是兩方面的?!?rdquo;王毅秘書長指出,“一方面是總體數(shù)量的減少,無論投資還是剛需,都減少了;另一方面則跟保障房有關(guān),保障房項目很多是自帶裝修的,廉租房公租房一般都是拎包入住的全裝修,經(jīng)適房以后可能也會做裝修。 ”
他告訴記者,今年從展會效果、接單率等方面看都很不客觀,限購令抑制高端買家,中高端裝修漸漸完成消化后,這部分份額縮減最為顯著?!?ldquo;雖說2008年時也經(jīng)歷過樓市低迷帶來的半年低潮期,但是這次調(diào)控的跨度和力度之大讓人措手不及,考慮到政策的持續(xù)收緊和家裝行業(yè)的滯后性,預(yù)計近兩三年內(nèi)都會持續(xù)低迷形勢。”
王毅秘書長還透露,上海家裝行業(yè)年產(chǎn)值通常在250億元左右,但今年絕不會超過200億元。因存在滯后性,真正開始受樓市影響只是從今年7月開始,不到半年就縮水超過50億元。
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