洗浴會所設(shè)計籌備初期經(jīng)營管理策略

　　洗浴會所的發(fā)展是為迎合人們對健康休閑的追求，也逐漸成為了一個時尚休閑的消費方式，目標(biāo)消費者一般比較懂得享受生活。因此洗浴會所設(shè)計的理念不僅是為顧客提供洗浴的場所，更多的是為顧客提供一個休閑放慢生活節(jié)奏的方式。因此，洗浴會所就逐漸多功能化、休閑中心轉(zhuǎn)變，形成集洗浴、按摩、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合性洗浴會所，也是洗浴會所發(fā)展的方向。

　　對于目前的洗浴行業(yè)來講，市場已經(jīng)趨于成熟，競爭逐漸走向白熱化，很多的洗浴會所在經(jīng)營中舉步維艱，為了在日后經(jīng)營中獨具鰲頭，洗浴會所設(shè)計風(fēng)格和經(jīng)營策略很重要。技師的服務(wù)質(zhì)量及職業(yè)道德，經(jīng)營項目的創(chuàng)新及多元化，營銷方案的推廣及運作，各部門的嚴(yán)格管理及控制，無一不是一個洗浴會所經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　所以從洗浴會所籌備初期，做好浴場開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對浴場開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義。

　　開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，大致包括：

　?。?、確定浴場各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍，這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理，職責(zé)劃分要明確。

　?。?、要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，浴場各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：浴場的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

　?。?、制定物品采購清單。

　?。?、參與員工的招聘與培訓(xùn)。

　?。?、編寫浴場各部工作手冊，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

　?。?、建立浴場各部門財產(chǎn)檔案。

　　７、跟進(jìn)浴場裝飾工程進(jìn)度并參與浴場各部門驗收、等等。

　　國內(nèi)頂級洗浴設(shè)計公司哲東設(shè)計大師指導(dǎo)：洗浴會所作為一個服務(wù)性的行業(yè)，一流的服務(wù)水平是關(guān)鍵，洗浴會所設(shè)計是重點，所以選擇一個好的洗浴設(shè)計公司也是日后經(jīng)營成敗的決定性因素。