隨著溫泉洗浴市場的日趨規(guī)范,投資方開始注重對所投資洗浴項目經(jīng)營元素的總體把握。在研究洗浴中心業(yè)態(tài)的多樣性會議上,就三線城市的洗浴現(xiàn)狀提出--沐浴性主題酒店在未來五年適合三線城市涉足投資。
這項分析的結果,主要在于:三線城市對休閑服務空間的需求正處在熱崇時期,同時地方超值中低端客房會有一定市場空間。
更為重要的一點在于,以保健按摩為主題的洗浴第二利潤點,因為保健技術從業(yè)人員的市場呈供不應求階段,持續(xù)地、優(yōu)秀的保健技術人員流向三線城市的趨勢仍不樂觀,許多三線城市復制一二線城市的洗浴業(yè)態(tài)形式往往行不通,為了求得利潤,許多保健服務轉為灰色、特殊服務性質(zhì),在當前政策及社會環(huán)境下,這樣的不良服務業(yè)態(tài)已很難被市場所接納與存活。
因此,將休閑客房的收入作為洗浴門票之外的第二利潤點,雖然利潤率不能由保健技術服務的利潤實現(xiàn),但更適合當前的三線城市的洗浴會所投資現(xiàn)狀。同時保健服務作為第三輔助利潤點,以亞健康調(diào)理主題為健康綠色服務主體,會贏得消費者的認同。
一個成功的洗浴中心項目定位需根據(jù)項目所在地的市場需求、消費潛力、競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢等因素,進行準確、科學的定位,合理安排經(jīng)營項目及流程,是洗浴中心項目快速、穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保證。